Uma fonte de dados reais, um espelho para o seu negócio. Assim podemos definir o diário de bordo. Essa ferramenta que, por séculos, esteve ligada apenas a registros de navegação, atualmente é aplicada em diversas áreas, da educação ao marketing.

E quando falamos em marketing – em marketing ágil especialmente – o diário de bordo logo aparece como uma prática obrigatória para gerar valor e inteligência de negócios.

Aqui na id5/TimmY, o diário de bordo é uma das práticas que está integrada aos processos internos da empresa por uma série de razões que vamos compartilhar neste artigo. Então, se você quer entender mais sobre essa ferramenta e descobrir o porquê de aplicá-la ao seu negócio, continue lendo!

O que é o diário de bordo?

Quando definimos o diário de bordo como um espelho no início deste artigo, nos referimos ao fato da ferramenta refletir as principais informações que caracterizam os processos atuais de um negócio.

É como um espelho de personalidade, onde é possível enxergar os pontos fortes e os que precisam melhorar, além de fatos e informações relevantes sobre demandas e projetos.

Como deve ser feito um diário de bordo?

A ferramenta pode ser construída de diversas formas, desde física a digital. Pode ter a estrutura de uma agenda, de uma planilha ou de linha do tempo com post-its. Não precisa seguir um padrão e pode ser colorida também, com ícones e desenhos.

O diário de bordo de cada negócio é único, com características únicas, por isso o modelo vai de acordo com o perfil de cada empresa. Desde que cumpra com a sua proposta, que é a de registrar o dia a dia do negócio, como ocorrências, fatos, dados importantes e resultados.

A ideia do diário de bordo por si só já é bastante interessante, mas quando se tem acesso aos benefícios que a ferramenta oferece para uma empresa e os resultados que ela gera, logo não restam dúvidas sobre a eficiência dessa prática.

Confira as 4 razões principais que levaram o nosso time a aplicar o diário de bordo para registrar os processos internos.

1- Documentação da jornada

É importante lembrar que, para além de uma ferramenta de registro, o diário de bordo é um documento.

E cada processo ou projeto possui uma jornada com resultados diferentes. Portanto, documentar os processos internos de um negócio é o mesmo que gerar dados para análise, é ter um registro da evolução e crescimento dos seus projetos.

2 – Mais clareza de negócio

Quando um negócio tem a prática de registrar suas ações, demandas e cada passo das suas atividades, é muito mais fácil identificar onde este negócio está, para onde ele está indo e onde quer chegar.

O diário de bordo traz clareza sobre os pontos que um negócio pode melhorar e aperfeiçoar, o que contribui diretamente para o crescimento de todas as áreas em uma empresa.

3 – Instrumento de orientação

O diário de bordo continua sendo um instrumento de orientação – antes dos navegantes e comandantes de expedições, e hoje também cumpre a mesma função para gestores.

Com a ferramenta, é possível registrar cada passo do desenvolvimento dos projetos de um negócio. E, sendo assim, todos os acertos e as falhas dessa jornada, indicando as informações que forem pertinentes ao processo, como ideias, testes, estudos e resultados.

Todas essas informações podem ser úteis para desenvolver outros projetos no futuro e de forma bem mais aperfeiçoada, considerando que, depois dos registros no diário de bordo, informações sobre o que funciona e o que dá certo dentro da empresa estarão registradas e disponíveis para consulta e orientação.

4 – Dados que geram valor e autoridade

Os dados são fatos sobre o seu negócio. E é isto que vai estar no diário de bordo. Esses dados vão ajudar a gerar valor e autoridade sobre a história, a jornada e os métodos de um negócio.

Se informação é poder, então informação gerada por dados é sinônimo de inteligência de negócios.

No artigo de hoje, compartilhamos algumas das razões que levaram o diário de bordo a ser uma prática valorizada na id5/TimmY. Se você quer conhecer mais sobre as técnicas e estratégias do TimmY e como elas podem te ajudar a gerar valor para o seu negócio, clique aqui e converse com um dos nossos consultores.